Elk project wordt aangepakt volgens onze bureausystematiek, die vastgelegd is in ons kwaliteitszorgsysteem. Tijdens het initiatief- en ontwerpproces zetten we specifieke middelen in om keuzes inzichtelijk te maken.

Dat kan heel eenvoudig zijn. Bij de stedelijke herstructurering van ‘De Voerman’ in Amsterdam bouwden we maquettes van lego. Ten behoeve van de verdeling van de vakgroepen over het centrum voor Levenswetenschappen in Groningen speelden we samen met de gebruikers een dominospel met kamers: welke afdelingen werken naast elkaar?

Het kan ook complexer van aard zijn. Zo ontwikkelden we voor de gebiedsontwikkeling van de Citadel in Nijmegen een rekenmodel dat geld en ruimte aan elkaar koppelt en zo heel snel inzicht biedt in de capaciteit van een gebied. Naast deze specifieke manieren van werken maken we uiteraard ook gebruik van schetsen, renderings, maquettes en filmpjes ten behoeve van de beeld- en besluitvorming van onze opdrachtgevers.